生成AIは、導入しただけでは会社を変えてくれません。差がつくのは、現場の仕事にどう落とし込むかです。
現場で感じること
よくあるのは、便利そうなツールを契約したものの、数週間後には一部の人しか使っていない状態です。原因は、AIの性能ではなく『どの仕事に使うのか』が曖昧なことにあります。
大切にしたい考え方
まずは、文章の下書き、会議の整理、問い合わせ文の作成、調査のたたき台など、毎週繰り返している仕事から一つ選ぶ。それをAIでどこまで短縮できるか試す方が定着しやすいです。
実践するときのポイント
そして、人が最終確認する範囲を決めることも大切です。AIに丸投げするのではなく、準備を速くし、人が判断に集中できるようにする。この役割分担が現実的です。
まとめ
増田裕一として、AI活用の差はツールの差ではなく、仕事を見直す姿勢の差だと感じています。